本次調(diào)研主要針對各項目推進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量控制以及安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督查。在項目現(xiàn)場，杜煒立指出，項目負(fù)責(zé)人員要時刻關(guān)注天氣預(yù)報信息、合理安排施工工序、同步增加施工措施、定人定崗、倒排工期等，同時對各項目安全文明施工存在的問題提出了整改要求，要求建設(shè)（代建、代管）單位做好跟蹤管理，在加速推進(jìn)項目進(jìn)度的同時要確保工作質(zhì)量及安全生產(chǎn)工作不出現(xiàn)問題。

最后，杜煒立要求集團(tuán)總工辦要全面、及時掌握集團(tuán)及下屬子公司的工程項目推進(jìn)情況，要對項目推進(jìn)滯后、項目推進(jìn)統(tǒng)籌力度不足等情況做好指導(dǎo)幫扶，并將相關(guān)情況及時報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)研究。