如何化解產(chǎn)業(yè)發(fā)展大而不強、多而不優(yōu)的痼疾？當(dāng)前，“鏈長制”正成為各地經(jīng)濟建設(shè)工作中的熱詞。

江西省梳理了14個重點產(chǎn)業(yè)，由省領(lǐng)導(dǎo)“一對一”、“一對多”或“多對一”擔(dān)任“鏈長”。“鏈長”的職責(zé)主要有6項，包括梳理產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀，實施產(chǎn)業(yè)鏈圖、技術(shù)路線圖、應(yīng)用領(lǐng)域圖、區(qū)域分布圖，研究制定做優(yōu)做強做大產(chǎn)業(yè)鏈工作計劃，精準幫扶產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，研究制定重大政策措施，建立日常調(diào)度通報機制等。

“鏈長”的重點任務(wù)有11條，包括供應(yīng)鏈協(xié)同推進、要素保障、項目強攻、企業(yè)梯次培育4個基礎(chǔ)任務(wù)；創(chuàng)新提升、融合發(fā)展、開放合作、集聚集約發(fā)展4個升級任務(wù)和文旅提質(zhì)增效、商貿(mào)物流暢通、房地產(chǎn)業(yè)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級3個專項任務(wù)。

鏈長工作推進由工作推進體系、支撐服務(wù)體系、決策咨詢體系和議事協(xié)調(diào)體系提供保障；同時，在分工安排中，明確了15個省直部門作為對口服務(wù)鏈長的責(zé)任部門。

兩年多來，江西省“串珠成鏈”，信息技術(shù)、新材料、房地產(chǎn)、文旅等重點產(chǎn)業(yè)逆勢增長、高速發(fā)展。2022年一季度，江西地區(qū)生產(chǎn)總值7320.5億元，同比增長6.9%，經(jīng)濟形式穩(wěn)中向好。

深圳制造業(yè)發(fā)達，在主要領(lǐng)導(dǎo)直接掛帥當(dāng)“鏈長”的基礎(chǔ)上，將系統(tǒng)集成能力強、市場占有率高、產(chǎn)業(yè)鏈拉動作用大的領(lǐng)航企業(yè)樹為“鏈主”企業(yè)，給予“鏈主”企業(yè)貸款、土地、政策扶持，同時允許“鏈主”企業(yè)將符合條件的自有建設(shè)用地使用權(quán)及建筑物轉(zhuǎn)讓給核心配套企業(yè)；鼓勵“鏈主”企業(yè)聯(lián)合中小企業(yè)建設(shè)制造業(yè)創(chuàng)新中心、參加政府采購，進一步帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

“一把鑰匙開一把鎖”。“鏈長制”通過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任“鏈長”、龍頭企業(yè)任“鏈主”、專精特新企業(yè)當(dāng)“鏈核”、各部門和行業(yè)專家齊參與的協(xié)同工作機制，打開了各地產(chǎn)業(yè)強鏈、補鏈、連鏈、延鏈路上的一把把鎖，形成產(chǎn)業(yè)全鏈條齊頭并進的高質(zhì)量發(fā)展局面。