大理交運集團2024年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核會議順利開展

2024年10月22日

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10月21日,大理州企業(yè)家協(xié)會常務(wù)副會長單位——大理交運集團組織召開本年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核首次會議。會議由副董事長、總經(jīng)理馬承東主持,集團公司高層領(lǐng)導、各職能中心負責人、內(nèi)審員以及體系覆蓋單位負責人參會。

本次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核依據(jù)GB/T19001-2016/IS09001:2015質(zhì)量管理體系要求,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)品標準、公司質(zhì)量手冊、程序文件等進行審核,提前成立審核組,從審核范圍、內(nèi)容、方法等方面詳細制定審核計劃,做足做好準備工作。會上,馬承東分析了公司強化管理質(zhì)量體系的形式與任務(wù),目標與責任。重點對2024年質(zhì)量管理體系審核工作提出工作要求。他強調(diào),一是要充分認識內(nèi)審工作的重要性。二是要堅持標準不放松,認真抓好內(nèi)審工作。三是要進一步深化體系一體化建設(shè)。

監(jiān)察審計室主任趙瑞娟宣讀了2024年質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作計劃,分別從審核模式、審核分工等多方面進行了詳細的闡述和解讀,并對審核工作作出了明確要求。

隨后,各職能中心負責人就對各事業(yè)部及其所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位的審核重點進行匯報。

會議指出,內(nèi)審工作不僅是對體系進行績效評價重要方式,更是持續(xù)加強企業(yè)管理水平的重要抓手。各單位要站在持續(xù)加強自身管理能力和水平的高度來認識抓好內(nèi)審工作的重要意義,堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向,精準識別改善質(zhì)量管理存在的薄弱環(huán)節(jié)、短板和不足,有效推進體系不斷優(yōu)化完善,持續(xù)增強體系的覆蓋性、符合性、執(zhí)行性。

會議強調(diào),內(nèi)審是公司質(zhì)量管理體系的重要環(huán)節(jié),是提升質(zhì)量管理水平的重要途徑,必須真正發(fā)揮作用,達到發(fā)現(xiàn)問題、改進管理的目的。要嚴格執(zhí)行內(nèi)審計劃要求,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系在執(zhí)行中存在的問題,采取必要的糾正與預防措施,切實做到制度管人、流程管事,確保質(zhì)量管理體系的有效性和符合性;要加強內(nèi)審員隊伍建設(shè),做好內(nèi)審員能力提升,客觀地實事求是地把問題找出來,敢于直面問題的根源,保證各項質(zhì)量管理要求得到充分有效實施。

本次內(nèi)審會議的召開,標志著公司2024年管理體系內(nèi)審工作正式啟動。通過全覆蓋的內(nèi)審工作,為公司管理體系的有效運行和持續(xù)改進提供了有力保障,為下一步扎實外審工作奠定了基礎(chǔ)。